嚴(yán)立淼:從大山中走出的“光彩”小石子

2022年11月14日17:24來源:《中國工商》雜志第12期 作者:鳳仙

  建黨百年之際,全國工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)會(huì)長、黨支部書記,億聯(lián)控股集團(tuán)董事長嚴(yán)立淼榮獲“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。作為全國30“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”之一,嚴(yán)立淼他的家國情懷為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)史書寫了濃重的一筆。

  起步1997年億聯(lián)控股集團(tuán)不到十年的時(shí)間,在嚴(yán)立淼的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了在競爭市場中的戰(zhàn)略性突圍。在億聯(lián)控股集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),嚴(yán)立淼還以民企人的責(zé)任感建設(shè)家鄉(xiāng)、助學(xué)扶貧,回饋社會(huì)的深情引領(lǐng)著嚴(yán)立淼走向更廣闊的舞臺(tái)。

   

  溫州到天津:尋覓千里外的“商機(jī)”

  嚴(yán)立淼出生于溫州泰順,1990年從浙江大學(xué)歷史系畢業(yè)以后,擔(dān)任縣委辦公室秘書、縣委黨校老師、縣計(jì)劃生育委員會(huì)主任、城關(guān)鎮(zhèn)委書記。2003年,剛?cè)畾q出頭的他,已先后擔(dān)任泰順縣五六個(gè)公務(wù)員崗位領(lǐng)導(dǎo)。他廉潔奉公、樸實(shí)大氣、創(chuàng)新奮進(jìn),在哪里,都做出了顯著的業(yè)績,被上級列為年輕的“后備干部”。

  在擔(dān)任公職期間,嚴(yán)立淼多次隨上級組織的考察團(tuán)到天津考察他敏銳地發(fā)現(xiàn)了天津投資環(huán)境中隱藏的商機(jī)。他先委托一家上海的咨詢公司對天津的商業(yè)地產(chǎn)市場進(jìn)行了為期三個(gè)月的調(diào)研,之后,又用兩個(gè)月時(shí)間,實(shí)地考察了天津的所有區(qū)縣,調(diào)研了天津756個(gè)包括批發(fā)市場、超市在內(nèi)的商業(yè)項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn),天津作為中國北方的五金機(jī)電產(chǎn)品集散地已有20多年的歷史,卻沒有一家超大規(guī)模的、國際化的、新概念的交易市場。經(jīng)過一系列充分準(zhǔn)備,嚴(yán)立淼決定進(jìn)軍天津。放棄光明的“仕途”,他帶著啟動(dòng)資金到這個(gè)完全陌生的城市開啟了創(chuàng)業(yè)之旅創(chuàng)辦了億聯(lián)控股。

  從此,嚴(yán)立淼創(chuàng)立的“億聯(lián)”在全國攻城略地,成功運(yùn)營46家專業(yè)市場。集團(tuán)公司的起步和發(fā)展,與嚴(yán)立淼提倡“低調(diào)做人,踏實(shí)做事”的風(fēng)格不無關(guān)系。對集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略,他要求在項(xiàng)目定位上充分融合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,充分考慮當(dāng)?shù)嘏c周邊發(fā)展趨勢的需要;在業(yè)態(tài)規(guī)劃上要充分考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,充分考慮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng);在策劃營銷方面要充分考慮市場的利益空間;在招商推廣方面,要重金投入市場培育;在管理服務(wù)方面要做到科學(xué)、誠信、快捷、便利,穩(wěn)定市場客戶資源。在日常的工作中,無論是對待政府部門還是市場客戶,嚴(yán)立淼從來都是笑臉相迎,以禮相待,以禮服人;但凡有上門找他解決問題的客戶,總是耐心聽取反映,現(xiàn)場給予客戶滿意解答。此外還定期召開客戶座談會(huì),客戶的反饋中得到合理、有用的建議,給予客戶現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)……

  創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。嚴(yán)立淼深知事業(yè)的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順。2006年到2011期間億聯(lián)控股的發(fā)展遭遇瓶頸。但他堅(jiān)定“危中有機(jī)、事在人為”的信念,將瓶頸轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了對五金事業(yè)的突破和布局他帶領(lǐng)公司職工和全城的商戶,積極調(diào)整經(jīng)營策略,逆勢而上,奮力拼搏闖關(guān),作出了“加大投入推廣,擴(kuò)大市場知名度”“先做市場再做企業(yè)”“適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整,加快經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變”等一系列決策部署,贏得了時(shí)間,爭取了主動(dòng)。   

  除了在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)立淼對于集團(tuán)外部的機(jī)遇也有敏銳的觀察和思考,善于將集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展同社會(huì)發(fā)展的需求與機(jī)遇緊密結(jié)合起來。當(dāng)“國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃”(863計(jì)劃)發(fā)布時(shí),嚴(yán)立淼積極引進(jìn)國際先進(jìn)水平的綠色環(huán)保機(jī)電產(chǎn)品,為商城尋覓到五金機(jī)電傳統(tǒng)行業(yè)綠色能源科技的轉(zhuǎn)型契機(jī)。與此同時(shí),國家大力推進(jìn)3G技術(shù)的東風(fēng),他抓住了市場對于鉛酸蓄電池需求量急增機(jī)遇,提前與國內(nèi)多家移動(dòng)運(yùn)營商簽訂了進(jìn)駐合同,通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營的生產(chǎn)方式,積極搶占國內(nèi)市場,維持了商城及商戶在金融危機(jī)下的穩(wěn)定發(fā)展。

  在嚴(yán)立淼的經(jīng)營下,億聯(lián)的商城開發(fā)優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境造景、功能配套物業(yè)服務(wù)贏得了廣大業(yè)主的青睞,吸引3000家國內(nèi)外知名經(jīng)營品牌相繼入駐,形成了五金電器、管材閥門、機(jī)械設(shè)備、廚具酒店用品、太陽能產(chǎn)品等五大版塊批發(fā)市場,使得中國北方五金城成為中國規(guī)模最大的五金機(jī)電市場之一。

  面對這樣一個(gè)龐大規(guī)模的事業(yè)集團(tuán),嚴(yán)立淼十分注重從內(nèi)部守住企業(yè)的主心骨,構(gòu)造具備高效溝通、各司其職的內(nèi)部組織架構(gòu)和制度。億聯(lián)控股集團(tuán)發(fā)展至今,嚴(yán)立淼總結(jié)了五大核心的經(jīng)營理念:大海般的胸懷、冰山般的冷靜鋼鐵般的意志、初戀般的激情弟兄般的合作。二十多年來,嚴(yán)立淼領(lǐng)導(dǎo)下的億聯(lián)控股集團(tuán)以智能制造、商貿(mào)物流、文化旅游、施工產(chǎn)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等五大領(lǐng)域?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)涉及天津、山東、河南、浙江、四川、重慶等19個(gè)省市區(qū),成功打造了108個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,投資總額達(dá)2700多億元人民幣。

  放眼未來,布局下一個(gè)10年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)嚴(yán)立淼在全國建成運(yùn)營石英晶體元器件和芯片、納米復(fù)合材料、智能家居、食品衛(wèi)生檢測設(shè)備、空氣質(zhì)量檢測設(shè)備、人工智能等十大生產(chǎn)基地和十大文旅項(xiàng)目。

   

  “回歸家園”:反哺家鄉(xiāng) 扶智興學(xué)

  嚴(yán)立淼對家鄉(xiāng)有著濃厚的情誼,他常講:“活在家鄉(xiāng)有幸福感,住在家鄉(xiāng)有安全感,干在家鄉(xiāng)有成就感,走出家鄉(xiāng)有自豪感?!眹?yán)立淼的事業(yè)發(fā)展壯大之后,把家鄉(xiāng)的建設(shè)當(dāng)作己任。在浙江省“浙商回歸,建設(shè)家園”的號召下,嚴(yán)立淼于2013年來到了臺(tái)州玉環(huán)。嚴(yán)立淼說:“當(dāng)初,家鄉(xiāng)黨委政府為廣大溫商的發(fā)展提供了許多支持,為幫助溫商走出去給予了不少幫助。現(xiàn)在家鄉(xiāng)黨委政府向我們發(fā)出了召喚,我們一定全力響應(yīng)?!?/font>

  嚴(yán)立淼和商業(yè)伙伴合計(jì)投資15億人民幣,開發(fā)了全國最大的中國?玉環(huán)國際閥門城,注入當(dāng)?shù)匦滦统鞘谢ㄔO(shè)與商貿(mào)發(fā)展的活力,促進(jìn)當(dāng)?shù)厮y門產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

  在嚴(yán)立淼看來,構(gòu)筑家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈,可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),這些對于建構(gòu)健康、良好的市場和社會(huì)環(huán)境十分有益,也是民企應(yīng)盡的責(zé)任。此外,嚴(yán)立淼也熱心公益事業(yè),在捐資助學(xué)、結(jié)對幫困、孤貧兒童與老人救治、自然災(zāi)害救助及社會(huì)公益等方面,他的集團(tuán)共捐助資金3000多萬元人民幣。具體地看,結(jié)對幫扶項(xiàng)目11個(gè);社會(huì)公益事業(yè)18項(xiàng);資助貧困人員900多人次;各項(xiàng)目當(dāng)?shù)靥峁?/font>20多萬個(gè)就業(yè)崗位,積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

  2008年“5.12”汶川地震中,嚴(yán)立淼帶領(lǐng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物300多萬元;面對2008年金融危機(jī)對國內(nèi)金融市場的沖擊,他及時(shí)出臺(tái)了減免政策和設(shè)立專項(xiàng)資金,以解決各項(xiàng)目內(nèi)經(jīng)營商家資金周轉(zhuǎn)的困難,使很多商家走出困境。

  嚴(yán)立淼尤其注重對教育事業(yè)的扶助,“扶貧要先扶智,扶智要先興學(xué)”,這是常掛嘴邊的話。扶智興學(xué)”所面臨的現(xiàn)實(shí)問題是,邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教育設(shè)施、師資力量上的缺乏。

  為了解決這個(gè)問題,2016年12月,他捐資50萬元建設(shè)了四川省宣漢縣三墩土家族鄉(xiāng)梨樹村一社幼兒園;2019年8月,他又成功引入華東師范大學(xué)附屬溫州泰順學(xué)校,幫泰順縣及周邊山區(qū)的適齡學(xué)子打通就近上名校的渠道;2019年7月31日至8月2日,嚴(yán)立淼跟隨全國工商聯(lián)第二聯(lián)系調(diào)研組前往重慶,赴北碚區(qū)、石柱土家族自治縣中益鄉(xiāng)等地調(diào)研,他捐60萬元,為石柱興建3所光彩幼兒園;2019年9月18日,億聯(lián)一次性向云南鎮(zhèn)雄縣捐款1000萬元,當(dāng)?shù)胤鲐毠?jiān)和幼兒教育事業(yè);2020年,他個(gè)人先后分別向泰順中學(xué)、司前民族學(xué)校、雅陽鎮(zhèn)分別贈(zèng)300萬元、100萬元和300萬元助學(xué)基金;2020年9月,在昆明理工大學(xué)—鎮(zhèn)雄縣人民政府戰(zhàn)略合作暨南部新區(qū)新建學(xué)校三方合作辦學(xué)簽約儀式上,嚴(yán)立淼出資3000萬元,支持創(chuàng)辦“昆明理工大學(xué)附屬鎮(zhèn)雄幼兒園”和“昆明理工大學(xué)附屬鎮(zhèn)雄學(xué)?!薄V链?,億聯(lián)先后捐資興建了5所幼兒園、2所小學(xué)、2所中學(xué)。

  可以看出,嚴(yán)立淼十分重視教育基設(shè)施建設(shè)和師資力量這兩個(gè)“關(guān)鍵”,一步一個(gè)腳印踏實(shí)邁進(jìn)。2020年9月,嚴(yán)立淼被浙江省授予“綠葉獎(jiǎng)”稱號,以表彰他為教育事業(yè)做出的貢獻(xiàn)。這一“綠葉”園丁的角色還跟隨億聯(lián)每到一處投資開發(fā)項(xiàng)目開花結(jié)果開展捐建學(xué)校、捐贈(zèng)助學(xué)基金、定向扶持等多形式教育扶貧。

   

  “造血式”扶貧:回應(yīng)時(shí)代的叩問

  從家鄉(xiāng)走向社會(huì),嚴(yán)立淼勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。作為中國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事,嚴(yán)立淼積極投身脫貧攻堅(jiān)事業(yè),踐行著作為民企人能量越大責(zé)任越大的使命。

  對于貧困,嚴(yán)立淼從自己多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)中,苦苦求索,得出自己的認(rèn)識(shí)。貧困是一個(gè)系統(tǒng)性的問題,他說道。因而在解決的過程中,嚴(yán)立淼同樣通過系統(tǒng)性的思考,采取了覆蓋環(huán)境、交通、產(chǎn)業(yè)、教育、精神、救助體系諸方面措施綜合應(yīng)對。

  對于貧困問題的解決,要從對現(xiàn)實(shí)的了解出發(fā)。2016年以來,嚴(yán)立淼帶領(lǐng)集團(tuán)高管深入全國各地的邊遠(yuǎn)地區(qū)考察研究。通過實(shí)考察,他發(fā)現(xiàn)目前的貧困地區(qū)存在產(chǎn)業(yè)匱乏、產(chǎn)業(yè)落后這兩個(gè)普遍問題,要想走出困境,引進(jìn)項(xiàng)目、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是助力貧困地區(qū)脫貧致富的有效途徑。

  不同于輸血式的扶貧,嚴(yán)立淼著重打造屬于地區(qū)自己的“產(chǎn)業(yè)”,堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)+救濟(jì)兩輪驅(qū)動(dòng)。他先后在甘肅定西、通渭、寧縣,云南鎮(zhèn)雄,重慶巫溪、城口,四川宣漢、營山、蓬安、南江、平昌等邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)投資675億元,開發(fā)建設(shè)了28座城市現(xiàn)代商業(yè)和產(chǎn)業(yè)群落,在確保脫貧攻堅(jiān)富成效的前提下,不斷鞏固并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的潛力。這是嚴(yán)立淼作為民營企業(yè)彰顯作為的重要方式。

  實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去,嚴(yán)立淼“摸索”出一套系統(tǒng)性解決貧困問題的行動(dòng)方案。億聯(lián)項(xiàng)目所到之處,都能看到產(chǎn)業(yè)鏈條幫助貧困地區(qū)營造“造血”功能,幫助深度貧困地區(qū)群眾實(shí)現(xiàn)快速脫貧致富的圖景

  在行動(dòng)之上,嚴(yán)立淼進(jìn)一步將其實(shí)踐成果總結(jié)為經(jīng)驗(yàn),提出了建設(shè)未來鄉(xiāng)村促振興項(xiàng)目反哺促振興、建設(shè)基地促振興捐助捐款促振興、搭建平臺(tái)促振興等五個(gè)方面倡議,以“造血式”的特色方式,助力共同富裕的偉大進(jìn)程。“以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的‘造血式’扶貧方式參與精準(zhǔn)扶貧,關(guān)鍵要立足當(dāng)?shù)靥厣?,找?zhǔn)最佳產(chǎn)業(yè),在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化、信息化、品牌化發(fā)展的過程中,推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,為脫貧致富構(gòu)建產(chǎn)業(yè)支撐,從而在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的偉大事業(yè)中,發(fā)揮出作為生力軍的應(yīng)有作用。”嚴(yán)立淼說道。

  回首這幾年參與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的歷程,嚴(yán)立淼認(rèn)為,只有把自己融入到偉大時(shí)代的洪流中,個(gè)人才能獲得更的成長,人生才富有價(jià)值。他將個(gè)人的努力比作是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的一粒小石子,并“為自己能成為這樣的一粒小石子而感到無上榮光!”

  近五年來,甘為“光彩事業(yè)”增光添彩的這粒“小石子”——嚴(yán)立淼,僅其個(gè)人就在民族教育、義務(wù)教育、慈善事業(yè)、紅色基金、五水共治、扶貧濟(jì)困等方面捐款累計(jì)達(dá)5100多萬元。

   

  信用體系建設(shè):構(gòu)筑更大市場的健康“循環(huán)”

  20215月30日,在民營企業(yè)座談會(huì)、第四屆全國青年企業(yè)家峰會(huì)玄武湖論壇和德勝門大講堂上,嚴(yán)立淼發(fā)表了“紅色”主題演講,暢談學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神體會(huì),并分享自己創(chuàng)業(yè)興業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

  除了作為億聯(lián)控股集團(tuán)的董事長,在更大的舞臺(tái)上,嚴(yán)立淼意識(shí)到自己承擔(dān)著更大的責(zé)任。作為五金機(jī)電商會(huì)的會(huì)長,嚴(yán)立淼接下來的目標(biāo)是持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)信用體系建設(shè)。行業(yè)商會(huì)誠信建設(shè)既是社會(huì)信用體系建設(shè)的重要組成部分,也是會(huì)員企業(yè)之間、會(huì)員企業(yè)與消費(fèi)者之間和諧共生的關(guān)鍵。這一信用體系的構(gòu)筑,對于擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)國內(nèi)國際“雙循環(huán)”和“兩個(gè)健康”,具有十分重要的基礎(chǔ)性意義。

  如何打造五金機(jī)電商會(huì)的信用體系,是個(gè)吸取過往教訓(xùn),放手博取未來的巨大挑戰(zhàn)。在202112全國工商聯(lián)民營企業(yè)信用體系建設(shè)工作會(huì)議上,嚴(yán)立淼從五個(gè)方面提出了切實(shí)的規(guī)劃:一是打基礎(chǔ),二是強(qiáng)評價(jià),三是抓自律,四是定標(biāo)準(zhǔn),五是廣宣傳。在這五個(gè)方面的基礎(chǔ)上,以黨的十九屆六中全會(huì)精神為指針,以誠信為根本,“天線思維、生命思維、底線思維、多彩思維、情感思維”這“五大思維”的引領(lǐng)下,傾力打造具備政治能力、服務(wù)能力、發(fā)展能力、聯(lián)系能力、自身建設(shè)能力等“五種能力”商會(huì)

   當(dāng)被問到如何一路走來的時(shí)候,嚴(yán)立淼坦,自己早年在浙江大學(xué)歷史系學(xué)習(xí),主修中共黨史,自參加工作以來,都是在黨史精神的指引下,在紅色力量的鼓舞下從事各方面的工作。二十多年的事業(yè)道路見證了嚴(yán)立淼從最初創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的民企人,到如今的五金機(jī)電商會(huì)會(huì)長,他完成了從企業(yè)家向探索者、組織者和引領(lǐng)者等多重角色的融合與轉(zhuǎn)型。在新的事業(yè)道路和時(shí)代征程中,嚴(yán)立淼將個(gè)人之力匯入到更廣闊的家國之河,積極回應(yīng)著新時(shí)代提出的挑戰(zhàn)和使命。

 

      (責(zé)任編輯:曹原源)