李圓方：創(chuàng)業(yè)者沒有退路

　　李圓方的社會職務(wù)頗為廣泛，他擔(dān)任河南省非公有制青年企業(yè)家聯(lián)合會黨支部書記、全國青聯(lián)委員、河南省青聯(lián)海外學(xué)人界別秘書長、河南省留學(xué)青年回國創(chuàng)業(yè)促進會副會長等職務(wù)。

　　一路走來，少主老臣的問題，新老團隊融合的問題，制度上缺乏防備的問題，欠缺手段方式的問題，沒有預(yù)案的問題，板塊負責(zé)人突然辭職的問題，員工內(nèi)部分化的問題……李圓方都一一遇到了。

　　李圓方坦陳，在這一過程中，曾經(jīng)歷過內(nèi)心的煎熬，也經(jīng)歷過自我懷疑，在不斷復(fù)盤、不斷反思、不斷調(diào)整中，最終走了過來。

　　 “很多人遇到困難可以選擇，創(chuàng)業(yè)者是沒有退路的，遇到什么困難都得繼續(xù)往下干。這也是一個好處，就不存在解決不了的問題，熬過去了就不算什么事兒了。”采訪至此，李圓方的談?wù)撝袥]有任何“憶苦思甜”的情緒。他身上有著成為優(yōu)秀企業(yè)家必備的“強”和“勇”的特質(zhì)，也兼具了樂天派的好天賦。

　　生活的強者，從來都不是一路仗劍走天涯，而是在承受困境和自我否定中能自渡其間。生活的勇者，從來不是不懷疑、一直很篤定，而恰恰是在正念中自我引領(lǐng)。生活的樂觀者，是經(jīng)歷不易，卻不見不易。李圓方兼而有之。

　　追逐百億夢

　　成長的陣痛感是實實在在的，收獲的成就感也是實實在在的。

　　李圓方掌管集團8年間實現(xiàn)了十倍的增長?！暗靡嬗谧鎳某掷m(xù)發(fā)展，給行業(yè)帶來機遇；得益于行業(yè)的持續(xù)成長，讓市場不斷擴大；得益于作為行業(yè)頭部企業(yè)，合作伙伴越來越認可?！崩顖A方認為這是圓方近些年快速發(fā)展的原因，缺一不可。

　　從2019年到2024年，是圓方集團的“六五時期”。

　　 “從市場形勢看，大概有‘三變?nèi)蛔儭??！儭氖歉餍懈鳂I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入加速期，‘不變’的是服務(wù)行業(yè)仍處在數(shù)字化的黎明；‘變’的是產(chǎn)業(yè)聚集度快速提高正在進入分化期，‘不變’的是服務(wù)行業(yè)還沒有跑出壟斷企業(yè)；‘變’的是專業(yè)分工正進一步細化進入變革期，‘不變’的是，服務(wù)業(yè)專業(yè)化道路更加確定。”李圓方看來，數(shù)字轉(zhuǎn)型的新要求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新趨勢、專業(yè)分工的新態(tài)勢，已經(jīng)為圓方指出了下一步的發(fā)展路徑和方向。

　　到2024年，步入百億圓方，這步子豈是小跨步？

　　“目前很多行業(yè)受到疫情影響增長乏力，但是，對于我們來說，是逆勢擴張的機遇，可以以低價承租到很多好物業(yè)，而基于月子會所的特殊性，需求又基本沒有受到影響，尤其是未來國家提倡三胎，大力出臺支持生育的政策舉措，這對我們行業(yè)都是利好?！崩顖A方預(yù)計，未來15年，后勤服務(wù)、人力資源、母嬰服務(wù)行業(yè)，每年都將有8%-12%的年均復(fù)合增長。

　　按照李圓方的計劃，“六五”時期圓方集團的發(fā)展可概括為“一二三四五”：“一”即一個目標，以實現(xiàn)“百億圓方”為總目標，成為全球領(lǐng)先的服務(wù)集團?！岸奔磧蓚€爭先，在“黨的建設(shè)引領(lǐng)非公有制企業(yè)發(fā)展”和“數(shù)字轉(zhuǎn)型引領(lǐng)行業(yè)提質(zhì)升級”中奮勇爭先。“三”即三個支撐，以“數(shù)字轉(zhuǎn)型、開放賦能、流程再造”為發(fā)展支撐?！八摹奔此膫€板塊，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持圍繞“物業(yè)、人力、母嬰、健康”四大板塊不斷深耕?！拔濉奔次宕筇嵘?，經(jīng)過“六五時期”的發(fā)展，實現(xiàn)在綜合實力上大提升，集團業(yè)務(wù)收入突破百億元，旗下?lián)碛胁簧儆谝患疑鲜泄?；在核心能力上大提升，各大業(yè)務(wù)板塊完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在各自領(lǐng)域處于龍頭地位；在管理能力上大提升，集團管理結(jié)構(gòu)清晰，管理系統(tǒng)完善，管理能力在優(yōu)秀水平；在服務(wù)區(qū)域上大提升，服務(wù)領(lǐng)域從中部地區(qū)擴展至全國，成為全國領(lǐng)軍企業(yè)標桿；在品牌影響上大提升，集團知名度大大提升，成為各自領(lǐng)域消費著首選第一品牌。

　　辦“社會型企業(yè)”

　　在李圓方的履歷上，“河南省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”“河南省民營經(jīng)濟出彩河南人標兵”“鄭州市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”“鄭州杰出企業(yè)家”等榮譽稱號格外引人注目。

　　他最情有獨鐘的是“河南省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”榮譽。在抗擊新冠肺炎疫情中，在鄭州720暴雨搶險救災(zāi)中，李圓方帶領(lǐng)的圓方志愿支援服務(wù)更成為當(dāng)?shù)匾坏漓n麗的暖色。

　　2020年初，全國新型冠狀病毒肺炎疫情剛剛暴發(fā)，莫明的恐懼四處彌散。1月26日，李圓方帶領(lǐng)集團高管到鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院遞交請戰(zhàn)書。大年初二，他以普通員工身份率先走進了黃色警界線隔離的疫情病房，穿著隔離服在鄭大一附院的隔離病區(qū)奮戰(zhàn)了一個月的時間，每天除做好高風(fēng)險的崗位工作外，還及時總結(jié)防控經(jīng)驗教訓(xùn)，部署集團抗疫工作。

　　在他的率先垂范下，圓方集團21個黨支部形成戰(zhàn)斗堡壘，573名黨員就是定海神針，2000多名入黨積極分子沖鋒陷陣到一線。工作在126家醫(yī)院的16000多名員工沒有一個當(dāng)逃兵，在疫情期間沒有丟一個項目點，還新增加了21個項目點。疫情持續(xù)期間，沒讓一個員工下崗，按時足額發(fā)工資，6萬員工零感染。

　　在2021年河南的雨災(zāi)疫情期間，李圓方再次以志愿者身份沖在一線，帶領(lǐng)圓方黨員突擊隊先后到鄭州、新鄉(xiāng)、鞏義等多地參與抗洪搶險救災(zāi)。

　　圓方集團在公益慈善方面一直做得很有特色。2003年成立圓方婦女兒童庇護中心；2004年在鄭州市慈善總會成立愛心救助基金會；2005年成立助殘基金；2006年建立聾人俱樂部、桃花村農(nóng)家樂聾人幫扶基地；2007年，成立圓方殘疾人藝術(shù)團；2008年，成立圓方紅繡坊助力聾啞人就業(yè)；2009年，“聾人俱樂部”變更為“圓方聾人牽手俱樂部”，通過成立專門機構(gòu)、簽訂專項責(zé)任書、組建專業(yè)團隊、撥付專項基金“四?！贝_保幫扶救助。2014年，圓方社工服務(wù)中心獲得全國助殘先進集體。2015年，圓方社工評為3A社會組織。自2003年圓方集團組織愛心公益活動以來，到2020年12月31日共開展愛心公益活動963次，17年累計幫扶救助殘障人士30545人次。

　　 李圓方介紹，母親薛榮創(chuàng)業(yè)初心，就是帶著十幾個下崗姐妹通過自己勤勞的雙手實現(xiàn)“有活干、有飯吃，過上有尊嚴的生活”。在過去28年中，圓方集團將這一初心做到了始終如一。

　　 授人以魚不如授人以漁，這是李圓方的共富思路。近些年，圓方雪絨花家政學(xué)院通過量身定制的月嫂、育嬰師、英式管家、無痛催乳、小兒推拿、養(yǎng)老護理、專業(yè)清潔等技能培訓(xùn)，先后幫助6萬余名婦女掌握了一技之長，考取了專業(yè)技能證書，實現(xiàn)了就業(yè)。為了能讓更多的農(nóng)村婦女自主創(chuàng)業(yè)，圓方雪絨花還先后參與了“家政服務(wù)工程”“春潮行動”“巧媳婦工程”“巾幗家政服務(wù)專項培訓(xùn)工程”“百城萬村”等公益性活動。組建扶貧團隊到“國定扶貧開發(fā)重點縣”“省定扶貧開發(fā)工作重點縣”，采取技能上門、項目扶持等方式進行精準扶貧。先后培訓(xùn)來自貧困山區(qū)的婦女3.5萬人，其中建檔立卡3367人、安置就業(yè)7876人，人均工資3500元，扶貧工作覆蓋306個貧困村。

　　“辦社會型企業(yè)是圓方集團追求的目標?！标P(guān)于未來，李圓方對自己和企業(yè)的要求是提供更多更好的服務(wù)供給，滿足社會、企業(yè)和家庭的需求；搭建更多就業(yè)創(chuàng)業(yè)的平臺，賦能更多人實現(xiàn)就業(yè)；踐行向上向善的價值觀，帶動更多人為社會做出貢獻。

　　這是李圓方現(xiàn)在做事的動力，也是他看重的價值實現(xiàn)。

      （責(zé)任編輯：曹原源）