一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,為啥能連當(dāng)三屆黨代表?

2017年10月18日18:38來(lái)源:中華工商網(wǎng) 作者:田未

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今天,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)勝利開幕。在來(lái)自全國(guó)各地的代表中,有一位民營(yíng)企業(yè)家,已經(jīng)連續(xù)三屆當(dāng)選黨代表了。


他告訴中華工商時(shí)報(bào)記者,站在民族發(fā)展的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)上,能夠參加此次盛會(huì),自己感到非常激動(dòng)和自豪。“我們期待十九大繼續(xù)大力推進(jìn)‘一帶一路’倡議,為企業(yè)發(fā)展提供更大市場(chǎng)和更大發(fā)展空間;期待繼續(xù)加強(qiáng)基層黨建,以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”


他就是周海江,黨的十七大、十八大和十九大代表,全國(guó)工商聯(lián)副主席,全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO。


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在聽完十九大的報(bào)告后周海江告訴記者:“主要有兩點(diǎn)感想,就是自信和責(zé)任。首先是自信,我作為從十七大、十八大到十九大的三屆黨代表,參加這樣的盛會(huì),我感到非常的興奮和自豪,比以往任何時(shí)候都要更有自信。為什么?因?yàn)槲覀兊狞h更強(qiáng)大了,我們的中特道路更堅(jiān)定了,因此,我們的國(guó)家更繁榮了,我們的人民更幸福了。全黨全軍全國(guó)各族人民,從來(lái)沒(méi)有像今天這樣自信自豪。”


周海江說(shuō),第二個(gè)感受就是責(zé)任。“這次黨代會(huì)報(bào)告發(fā)出了最強(qiáng)大的中國(guó)聲音,這就是中國(guó)決勝全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。十九大報(bào)告非常鼓舞人心、催人奮進(jìn),讓我動(dòng)力倍增,責(zé)任倍增。”


一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,能夠連續(xù)三屆出席黨的代表大會(huì),是因?yàn)樯叮?/span>

 


三代接力,傳承紅色基因

 


周海江領(lǐng)航的紅豆集團(tuán),是一個(gè)擁有兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),三家上市公司,三只馳名商標(biāo),四大產(chǎn)業(yè)板塊,直接、間接解決10多萬(wàn)人就業(yè),營(yíng)銷額達(dá)500多億的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前列。


而紅豆的創(chuàng)業(yè)歷程,本身就是一個(gè)紅色基因三代傳承的故事。


1957年,周海江的爺爺周林森創(chuàng)辦棉胎加工企業(yè)——港下針織廠。


1983年,當(dāng)這個(gè)集體企業(yè)瀕臨破產(chǎn)之際,周海江的父親周耀庭接管企業(yè),創(chuàng)立“紅豆”品牌。周耀庭把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,1993年實(shí)現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體到民營(yíng)股份的根本性改制。


在這個(gè)過(guò)程中,周海江辭去大學(xué)教師職務(wù)來(lái)到廠里創(chuàng)業(yè)。他從推銷員做起,一直干到集團(tuán)總裁。今年1月,周海江又接任董事局主席兼CEO,全面掌管紅豆集團(tuán)。


現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,使紅豆集團(tuán)走出家族企業(yè)模式。同時(shí),周海江一直思考如何把黨的方針政策和社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì),融入到以公司制為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會(huì)利益、國(guó)家利益的一致性。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,他首創(chuàng)了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。


周海江說(shuō),這一構(gòu)想與習(xí)近平總書記提出的企業(yè)黨建思想是吻合的??倳浫ツ暝谌珖?guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)上明確指出:中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。


今年3月,周海江正式出版了《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》專著。在中央黨校舉行的《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》首發(fā)研討會(huì)上,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者稱贊該書是對(duì)習(xí)總書記關(guān)于企業(yè)黨建論述的自覺(jué)踐行。


周海江說(shuō),在“三位一體”中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度中,“黨的建設(shè)”是靈魂,“社會(huì)責(zé)任”是使命,核心內(nèi)涵是用黨的政治優(yōu)勢(shì)來(lái)克服現(xiàn)代企業(yè)制度只重企業(yè)利益的缺陷,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與國(guó)家、民族、社會(huì)利益的高度統(tǒng)一。


 

每一次飛躍,都是靠黨的方針政策



紅豆集團(tuán)的每一個(gè)重大決策,每一次飛躍和發(fā)展,都是在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策中獲得的靈感和機(jī)遇。


早在1957年,黨號(hào)召“小手工業(yè)者組織起來(lái)”,才有了紅豆的前身——港下針織廠。


上世紀(jì)80年代,緊隨改革開放的春風(fēng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,才有紅豆迅速扭虧為盈,進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。


在1992年鄧小平同志南方談話之后,紅豆率先成立首個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)。


1995年,在中央浦東開放開發(fā)的政策感召下,紅豆一舉收購(gòu)上海申達(dá)摩托車廠,開創(chuàng)了民企兼并大上海國(guó)企先河。


1997年,紅豆與另外兩家鄉(xiāng)鎮(zhèn)民企榮列國(guó)務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)。


2001年初,資本市場(chǎng)的逐步開放,紅豆股份搶得先機(jī),在上證所開鑼上市。在新世紀(jì)初,國(guó)家鼓勵(lì)生態(tài)產(chǎn)業(yè),紅豆集團(tuán)開始人工種植紅豆杉,形成大健康產(chǎn)業(yè)鏈,造福群眾,周邊百歲老人逐年增多,“紅豆杉小鎮(zhèn)”入圍全國(guó)特色小鎮(zhèn)。


2007年,響應(yīng)國(guó)家“走出去”的號(hào)召,紅豆人果斷在柬埔寨主導(dǎo)開發(fā)了11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)。習(xí)總書記提出“一帶一路”偉大構(gòu)想后,西港特區(qū)獲得了加速發(fā)展,現(xiàn)已有116家企業(yè)入駐,成為了“一帶一路”上合作共贏的樣板。


在周海江看來(lái),黨的方針政策就是最大的機(jī)遇,因?yàn)樗辛巳h智慧,最具科學(xué)性、全局性、前瞻性和導(dǎo)向性,是企業(yè)的決策導(dǎo)向。


 

企業(yè)發(fā)展到哪里,黨支部就建到哪里


 


很多人不知道的是,紅豆集團(tuán)在沿著“一帶一路”走出去的同時(shí),也把黨建工作帶到了柬埔寨。2007年,從建設(shè)西港特區(qū)開始,紅豆集團(tuán)控股的柬埔寨西港特區(qū)就設(shè)立了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第一個(gè)境外黨支部——西港特區(qū)黨支部。


“雖然我在民企工作,但我的第一身份還是黨員,我的第一職責(zé)是支部書記,所以,應(yīng)該講,無(wú)論走到哪里,都要履行我們黨員的義務(wù),而且能夠發(fā)揮好我們黨組織的核心作用。”周海江這樣說(shuō)。


“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是中柬務(wù)實(shí)合作的樣板”,2016年10月12日,習(xí)近平主席訪問(wèn)柬埔寨前夕,在柬埔寨《柬埔寨之光》報(bào)發(fā)表的題為《做肝膽相照的好鄰居、真朋友》的署名文章中這樣提到。


這對(duì)周海江和紅豆集團(tuán)廣大建設(shè)者是極大激勵(lì)。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,周海江對(duì)廣大黨員干部說(shuō),我們最大的“學(xué)”就是學(xué)好習(xí)總書記關(guān)于“一帶一路”的系列講話和對(duì)西港特區(qū)建設(shè)的重要指示,最大的“做”就是把西港特區(qū)建設(shè)好。我們要爭(zhēng)當(dāng)“一帶一路”上的合格黨員,打造“一帶一路”上的第一支部,建設(shè)“一帶一路”上的樣板工程。


在周海江的帶領(lǐng)下,紅豆柬埔寨支部黨員人數(shù)已從6個(gè)發(fā)展到19個(gè)。黨支部主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,常年開展志愿服務(wù),建校助學(xué),修橋鋪路,每年都向柬埔寨紅十字會(huì)捐款,黨員干部們義務(wù)為當(dāng)?shù)孛癖娕嘤?xùn)中文2萬(wàn)余人次。目前,西港特區(qū)已有入駐企業(yè)110家,吸納當(dāng)?shù)貑T工1.7萬(wàn)余人,成為柬埔寨規(guī)模最大、發(fā)展最好的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。柬埔寨首相洪森多次表示西港特區(qū)是他的“親兒子”,希望成為“柬埔寨的深圳”。


紅豆的紅色故事仍在繼續(xù)。


周海江說(shuō),作為一名基層民企黨代表,自己要模范帶頭履行好三個(gè)責(zé)任,即“政治責(zé)任,要堅(jiān)定理想信念,聽黨中央的話,跟黨的方針政策走;發(fā)展責(zé)任,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造‘三自企業(yè)’,通過(guò)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;社會(huì)責(zé)任,企業(yè)應(yīng)該將發(fā)展紅利惠及各相關(guān)利益方,實(shí)現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)(社區(qū))等八方的共贏。”

 

(責(zé)任編輯 魯璐)