振興國藥，呼喚更多“企業(yè)科學家”——專訪中國工程院院士、康緣藥業(yè)董事長肖偉

　　一直以來，工商聯(lián)作為"民營企業(yè)之家"，高度重視引導民營企業(yè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，激發(fā)科技創(chuàng)新動能。中國工程院院士、康緣藥業(yè)董事長肖偉2022年7月當選江蘇省工商聯(lián)副主席時表示："始終胸懷'兩個大局'、牢記'國之大者'，做新時代中國特色社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者。"

　　是優(yōu)秀民營企業(yè)家，更是知名科學家。肖偉40余年耕耘創(chuàng)新中藥，以振興國藥為己任。在接受中華工商時報采訪時，肖偉表示，將努力成為科技前沿的開拓者、重大任務(wù)的擔綱者、青年人才成長的引領(lǐng)者、科學家精神的示范者，為我國中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展再立新功。

　　

　　"'博思精益，厚樸遠志'，厚樸和遠志是兩味中藥，要博采眾長，注重創(chuàng)新，做事要精益求精，厚道做人，樸實做事。"肖偉是這么說的，也是這么做的。

　　在康緣中醫(yī)藥文化勵志廣場的一個角落，陳列著中藥資源普查資料，一篇篇泛黃的筆記格外奪目，那是1984年，肖偉作為普查隊員親手書寫的連云港云臺山藥源普查記錄。

　　那些年，肖偉白天跟著老同志到云臺山做中藥材普查，晚上就在燈下看藥材、學英語。1985年，當肖偉離開倉庫時，他已經(jīng)對庫房里的800多種藥材爛熟于心，即便眼睛蒙起來，拿起藥材捏一捏、聞一聞，也馬上就能說出是什么藥、原產(chǎn)地在哪里、與什么藥材配伍、有什么禁忌等。這種踏實認真、精細精致、追求極致的精神，也為他從事現(xiàn)代中藥研發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

　　35年前，28歲的肖偉走馬上任，接下徘徊于虧損邊緣的連云港中藥廠。當時的連云港中藥廠僅能生產(chǎn)技術(shù)含量低的大山楂丸之類的傳統(tǒng)產(chǎn)品，產(chǎn)值位列全省中藥企業(yè)尾部。

　　肖偉大刀闊斧實行創(chuàng)新戰(zhàn)略，以經(jīng)典名方為突破口，開發(fā)一批安全有效的創(chuàng)新性中藥產(chǎn)品。桂枝茯苓膠囊、散結(jié)鎮(zhèn)痛膠囊、腰痹通膠囊等產(chǎn)品，紛紛在肖偉帶隊研發(fā)之下生產(chǎn)出來，進一步豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，于危機中挽救了中藥廠。

　　在康緣，肖偉既是企業(yè)的領(lǐng)導者，亦是眾人的師長。研發(fā)之時，他常常與普通員工一同奮戰(zhàn)在一線。在大家心里，他如一位良師。其身上的科學精神以及報效祖國的使命感，深深地觸動著康緣的每一位員工，引領(lǐng)康緣始終堅定地走在推動傳統(tǒng)中醫(yī)藥與現(xiàn)代科學相結(jié)合的道路上。

　　作為一名研究員出身的企業(yè)家，肖偉身上突出的特點就是舍得投入、堅持創(chuàng)新。從20世紀90年代開始，康緣啟動了以十年為一周期的三輪產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，每年拿出銷售收入10%以上投入研發(fā)，2023年研發(fā)投入占銷售收入的15%。

　　肖偉帶領(lǐng)企業(yè)研發(fā)團隊開展新藥研究70余項，先后開發(fā)國家級新藥56個，其中獨家品種45個，創(chuàng)新中藥注射劑2個，形成了以銀杏二萜內(nèi)酯葡胺注射液、桂枝茯苓膠囊為代表的一批高附加值、高科技含量的中藥新產(chǎn)品群。

　　"對企業(yè)來說，創(chuàng)新是保持核心競爭力的源泉。推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須充分發(fā)揮龍頭企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)作用。對于行業(yè)而言，則要打造中醫(yī)藥智能制造全鏈條體系。"肖偉說。

　　肖偉帶領(lǐng)他的團隊在國內(nèi)率先提出中藥發(fā)揮臨床療效的成分群--"功效物質(zhì)"概念，并將其作為中藥智能制造研究的基石，系統(tǒng)構(gòu)建了以功效物質(zhì)為核心的全過程質(zhì)量控制體系和智能制造技術(shù)體系。

　　發(fā)明銀杏二萜內(nèi)酯功效成分群及制備關(guān)鍵技術(shù)，研制上市首個以PAF受體為主要靶點的創(chuàng)新藥，為基于靶點的中藥新藥創(chuàng)制提供示范；首創(chuàng)以功效成分群為核心的制藥全過程質(zhì)控體系，顯著提高中藥質(zhì)量均一性；創(chuàng)建以功效成分群為關(guān)鍵質(zhì)量目標的智能制造技術(shù)體系，設(shè)計建成中國第一個中藥智能生產(chǎn)工廠，實現(xiàn)中藥智能制造零的突破……

　　如今，康緣藥業(yè)建成和完善了中藥智能化提取精制車間、中藥注射劑智能制造車間、中藥智能化固體制劑工廠、中藥智能化口服液車間、中藥前處理與提取車間、智能化倉庫等6個智能化車間或倉庫。設(shè)計采用了在線質(zhì)量控制、智能化控制、智能物流等智能化管理系統(tǒng)，設(shè)計制劑產(chǎn)能達到硬膠囊劑65億粒、軟膠囊劑13億粒、中藥片劑33億片、口服液6.8億支、注射劑1億支等。

　　在肖偉帶領(lǐng)下，今天的康緣，已從"顛簸小船"成長為中藥領(lǐng)域巨輪。目前，康緣藥業(yè)擁有45個中藥獨家品種，獲批中藥新藥56個，擁有有效發(fā)明專利692件，榮獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎1項、國家科技進步獎二等獎3項、中國專利金獎2項、中國專利優(yōu)秀獎5項等各類榮譽稱號。

　　2021年11月18日，2021年中國科學院、中國工程院兩院院士增選結(jié)果正式揭曉，肖偉是江蘇唯一當選的企業(yè)家院士。

　　

　　連云港醫(yī)藥版塊的成功，得益于長久以來對年輕人的培養(yǎng)。當年，以肖偉為代表的一批大學生，從醫(yī)藥大學畢業(yè)后服從組織分配被派遣到連云港，肖偉去了中藥廠，有的去了西藥廠，正因此，才有現(xiàn)在連云港響當當?shù)尼t(yī)藥板塊。

　　1982年，肖偉從南京中醫(yī)藥大學（原南京中醫(yī)學院）畢業(yè)，踏上了前往連云港的火車。用他自己的話說，懷揣著一本畢業(yè)證、一張報到證就到了連云港醫(yī)藥公司中藥材倉庫，從技術(shù)員做起，做了6年中藥材炮制、鑒定等研究工作。

　　后來扎根中藥領(lǐng)域，一干就是40多年。這份堅守背后的力量究竟是什么？肖偉說是因為對家國、民族的責任和愛。

　　1991年，肖偉接手瀕臨破產(chǎn)的中藥廠，任連云港中藥廠廠長，當時的連云港中藥廠困境重重，屬于"三無企業(yè)"--沒人才、沒產(chǎn)品、沒技術(shù)。

　　"作為改革開放后第一批大學生，我下定決心要做現(xiàn)代中藥，不能讓老祖宗留下的東西丟了。"1994年，肖偉在日本津村制藥，看到他們的研發(fā)中心正在研究中國中藥標準和藥理，他心中非常著急，暗自立誓"一定要做現(xiàn)代中藥研發(fā)"。

　　1996年，連云港中藥廠改制為連云港康緣制藥有限責任公司，肖偉帶領(lǐng)團隊在全國各大院校大力招攬人才，組建研發(fā)團隊，開啟了新的人才興企之路。

　　多年來，培養(yǎng)高校博士、碩士生導師44人，國務(wù)院政府特殊津貼專家6人、國家中醫(yī)藥管理局岐黃學者1人、國家"百千萬人才工程"專家1人。2010年建立國家重點實驗室。2021年獲人力資源社會保障部"全國專業(yè)技術(shù)人才先進集體"稱號。

　　圍繞堅持"科技強企、人才興企"的戰(zhàn)略指導原則，肖偉每年將研發(fā)投入的3%-5%用于人才培養(yǎng)，注重人才高質(zhì)量發(fā)展，擁有一支不同專業(yè)的600人科研創(chuàng)新團隊。

　　企業(yè)應該培養(yǎng)三大類人才：管理人才、工匠人才、科學人才。肖偉不但帶出了大批的科研人才，還帶出了集三才為一身的尖端人才。

　　康緣藥業(yè)副董事長王振中博士，國務(wù)院特殊津貼專家，獲得全國五一勞動獎?wù)隆⒔K省勞動模范稱號，入選"國家百千萬人才"，主持和參與研發(fā)中藥新藥19個，獲授權(quán)發(fā)明專利131件，完成國家科技項目4項，獲得國家科技進步獎二等獎2項；康緣藥業(yè)研發(fā)總監(jiān)章晨峰博士，國務(wù)院特殊津貼專家，完成省級重大項目4項，完成國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（973計劃）、重大新藥創(chuàng)制等國家級重大項目20余項，研發(fā)中藥新藥10余個，獲授權(quán)發(fā)明專利100余件……

　　"待遇留人、感情留人，莫如事業(yè)留人，事業(yè)留人是人才成長和發(fā)展的關(guān)鍵所在。"肖偉常說，企業(yè)賺錢是企業(yè)的本職，但是企業(yè)的素質(zhì)和層次、員工的利益是不能不考慮的，要讓員工在遵循嚴格的企業(yè)管理制度前提下幸福工作。

　　重視人才、重用人才。在肖偉的耕耘和帶領(lǐng)下，康緣建立了成熟的人才培育體系，從昔日中小藥廠成長為創(chuàng)新中藥領(lǐng)軍企業(yè)。

　　黨的二十屆三中全會指出，深化人才發(fā)展體制機制改革，加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量，著力培養(yǎng)造就戰(zhàn)略科學家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊，著力培養(yǎng)造就卓越工程師、大國工匠、高技能人才，提高各類人才素質(zhì)。為此，肖偉多次呼吁，一定要給企業(yè)中做專業(yè)技術(shù)的人一個名分，讓他們有獲得感。科學家在老百姓心中是非常崇高的職業(yè)，民營企業(yè)中做科學研究的，也是科學家。

　　

　　"傳承精華守正創(chuàng)新"，走進康緣藥業(yè)的黨建館，8個大字莊嚴肅穆。從建立之初數(shù)名黨員，到如今建立集團黨委，康緣始終堅持"共產(chǎn)黨員首先是企業(yè)先進員工"黨建理念，集團公司獲得"全國先進基層黨組織""全國五一勞動獎狀""全國工人先鋒號""全國青年文明號""中華慈善突出貢獻獎"等榮譽稱號。

　　"康緣從一個瀕臨倒閉的小廠，成長為現(xiàn)在行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，要感恩黨和國家的好政策，給予康緣發(fā)展獨特的時代空間，感恩連云港市委、市政府和各級工商聯(lián)，長期以來給企業(yè)的關(guān)心支持，感恩連云港廣大人民群眾和社會各界的支持。"肖偉常說。

　　肖偉發(fā)展企業(yè)，始終不忘黨恩，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，并將中醫(yī)藥學蘊含的哲學智慧靈活運用到黨建之中，開具"強心通絡(luò)、培元固本"復合方，打造"一黨委一本草標識、一支部一工作特色、一黨員一黨性要則"黨建模式。

　　肖偉提出，各個黨支部要認真梳理制約康緣高質(zhì)量發(fā)展的思想"卡脖子"問題，之后按照黨管線路、領(lǐng)導掛帥、行政推動的辦法逐一剖析。通過這種辦法，很多大事難事要事破解了，這是黨建帶來的實際效果。

　　如果說，追求卓越是肖偉治學的態(tài)度，那家國情懷就是肖偉最鮮明的底色。如何振興國藥，讓中華瑰寶造福世界，始終是肖偉最深切的關(guān)注。

　　"中藥在走向世界的過程中還存在哪些問題？有著濃厚文化傳承的中藥產(chǎn)業(yè)又該如何歷久彌新？"在十三屆全國人大一次會議"代表通道"，面對全球目光，肖偉回答記者提問時直言不諱：作為中醫(yī)藥的原創(chuàng)國，中成藥不能作為藥品堂堂正正進入到國際主流藥品市場，中藥國際化就還有很長的路要走。

　　"中藥國際化只是中藥發(fā)展的一個進程和階段，作為一名做藥的人，一定恪守安全、有效、質(zhì)量均一這個原則，解除病患病痛，為全球人類共享，我認為這才是中藥的使命和擔當，也是我們做中藥人的使命和擔當。"肖偉說。

　　路漫漫其修遠兮，為了這一目標，肖偉帶領(lǐng)康緣人踔厲奮發(fā)、篤行不怠。

　　加快技術(shù)創(chuàng)新，康緣藥業(yè)聯(lián)合多家國內(nèi)知名高校和科研院所，建立中藥智能化生產(chǎn)的相關(guān)標準和規(guī)范，形成中藥生產(chǎn)過程數(shù)字孿生方法學；聯(lián)合國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)、設(shè)備供應商，共同開發(fā)或改造了應用于中藥生產(chǎn)的MES、APS、ERP、DCS、SCADA、WMS等信息化系統(tǒng)……

　　這些先進的技術(shù)突破，為中醫(yī)藥"出海"護航，讓"中國處方"有了更多為人類健康作出更大貢獻的新機遇。

　　科技興則民族興，科技強則國家強。習近平總書記指出，在新時代科技事業(yè)發(fā)展實踐中，堅持"四個面向"的戰(zhàn)略導向，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，加強科技創(chuàng)新全鏈條部署、全領(lǐng)域布局，全面增強科技實力和創(chuàng)新能力。

　　肖偉正沿著這一方向，風雨兼程。

（編輯 牛暢）