中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽壽險公司”）黨委高度重視、深入學習領會、全面貫徹落實中央金融工作會議精神，緊緊圍繞加快金融強國建設的目標，自覺增強當好服務實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石的政治自覺和責任擔當。
深化重點領域改革。深入推進各項重點領域改革，著力提升專業(yè)水平和競爭能力，率先做優(yōu)做強。加快營銷體系改革步伐，重點圍繞“現(xiàn)有隊伍專業(yè)化升級”“新型營銷模式探索”兩大改革方向和“建設產(chǎn)品+服務生態(tài)”“科技精準賦能”兩大保障策略，打造具有中國人壽特色的個險營銷體系，加快推進向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、綜合化“三化”隊伍轉(zhuǎn)型升級，推動營銷體制機制不斷健全完善，促使銷售隊伍結構更加合理、業(yè)務發(fā)展更加穩(wěn)健。
強化服務實體經(jīng)濟的根本宗旨。堅持長期投資、價值投資、穩(wěn)健投資，維持并擇機繼續(xù)加倉具有中長期投資價值和體現(xiàn)國家戰(zhàn)略的價值標的，繼續(xù)發(fā)揮好行業(yè)“頭雁”作用，做好穩(wěn)定、活躍資本市場的中流砥柱。進一步完善傳統(tǒng)資產(chǎn)配置和落實黨中央決策部署相結合的雙支柱戰(zhàn)略資產(chǎn)配置體系，從投資執(zhí)行端謀劃做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融5篇大文章，并在年度資產(chǎn)配置計劃中設定相應量化指標予以跟蹤落實。提升小微企業(yè)服務質(zhì)量，針對不同行業(yè)、不同生產(chǎn)經(jīng)營特點的小微企業(yè)、個體工商戶需求，設計人身保險專屬方案和小微企業(yè)員工的團體人身保險方案，構建專業(yè)化的服務機制，搭建服務平臺。
做好普惠金融保險服務文章。發(fā)揮保險業(yè)經(jīng)濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”功能，積極服務國家戰(zhàn)略與民生保障，讓現(xiàn)代化金融保險發(fā)展成果更公平地惠及更多群體。搭建普惠保險業(yè)務合作平臺，加強與各級政府部門對接合作，通過多種形式搭建業(yè)務合作平臺。搭建普惠保險產(chǎn)品供給平臺，緊盯特定人群需求，加大“小額”“鄉(xiāng)村振興”系列專屬產(chǎn)品更新升級力度，為廣大人民群眾提供全面覆蓋意外身故/傷殘、疾病身故、重大疾病等責任的保險產(chǎn)品。
積極參與養(yǎng)老“第三支柱”建設。立足保險主業(yè)，緊緊圍繞人民群眾全生命周期養(yǎng)老金融與養(yǎng)老服務需求，將康養(yǎng)生態(tài)建設作為公司長期發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進。明確“一主多輔”的養(yǎng)老發(fā)展模式，即以城市中心機構養(yǎng)老為主，城郊機構養(yǎng)老、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老為輔，多種模式共同推進公司養(yǎng)老工作建設。加快養(yǎng)老服務供給，在2023年新增7個機構養(yǎng)老項目、5個城市開展居家養(yǎng)老服務試點活動的基礎上，根據(jù)市場和客戶需求變化，加強養(yǎng)老項目規(guī)劃布局，計劃“十四五”末在全國30個城市形成養(yǎng)老服務供給能力。
夯實金融風險防線。牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念，主動適應監(jiān)管從嚴的發(fā)展環(huán)境，切實增強合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)生動力。打造健全完善的全面風險管理體系，順應監(jiān)管機構強化機構監(jiān)管、行為監(jiān)管、功能監(jiān)管、穿透式監(jiān)管、持續(xù)監(jiān)管的導向，扎實落實償二代二期規(guī)則等監(jiān)管要求，對標監(jiān)管新規(guī)、公司突出問題，加強與分支機構的互動和溝通，著力加大舉措實施和工作推進力度，守牢風險底線。
強化科技賦能支撐。聚焦“科技金融”發(fā)展，緊抓新技術發(fā)展趨勢，結合金融保險行業(yè)的特點，推動金融科技數(shù)字化工程戰(zhàn)略有效落地。加快推進全面信息技術創(chuàng)新，高標準、全覆蓋、分層次實施公司技術架構整體革新，進一步提升自主掌控能力。升級國壽物聯(lián)網(wǎng)，積極推進全系統(tǒng)各級機構的5G網(wǎng)絡升級改造，實現(xiàn)網(wǎng)絡與場景的協(xié)同匹配，利用5G特有的安全技術，打造更加安全、更加高速的線上金融服務體驗。（記者郭釔杉）
（編輯 牛暢）
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