大西北荒漠中長出的硬核工業(yè)和企業(yè)精神

2020年01月08日09:13來源:中華工商網(wǎng)

  我國荒漠面積達262萬平方公里,其中西北六省區(qū)就包攬了97%。當我們在談?wù)撐鞅睍r,話題里都能篩出沙子。    

  不過,被毛烏素沙漠、烏蘭布和沙漠、騰格里沙漠三面包圍的寧夏是個例外,自古有“塞上江南”的美譽。這要感謝黃河,“天下黃河富寧夏”,她穿寧夏而過,留下了最“溫柔”的身段。    

  2016年,銀川的GDP超越蘭州,在西北僅次于西安,寧夏也成為了西北第一個人均GDP超過全國平均值的省區(qū)。     

  今天,80%的寧夏學生,但凡考上大學,就能得到4年學費的全額資助。     

  寧夏憑什么不一樣?讓我們揭開她的面紗,看一看這片土地異樣的神秘與莊嚴。  

  

  自銀川機場驅(qū)車東行,寧夏以某種極不相稱的壯闊袒露眼前,空曠的雙向八車道通往更為空曠的荒原,遠地蹲伏的山丘,沒有雕琢的痕跡,視野盡頭只有一道熾烈的地平線。 

  思緒游走之間,遠方蒼茫的天幕赫然噴薄炸裂,高逾百米的巨型氣團盤踞中天——一座散發(fā)著蒸汽朋克和重金屬氣息的“海市蜃樓”闖入眼簾,林立的高塔、縱橫的管網(wǎng),浩浩蕩蕩的建筑群由近及遠,直抵遠天……  

  這就是寧夏寧東能源化工基地,它的工業(yè)產(chǎn)值占到了全寧夏三成以上。 

  寧夏寧東、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、陜西榆林三點連線構(gòu)成了“中國能源化工金三角”,化石能源儲量占全國近一半。其中,寧東基地是全國最大的煤制油和煤基烯烴產(chǎn)區(qū)。  

  我國素來“富煤、貧油、少氣”。2018年,石油對外依存度已升至69.8%,但煤炭儲量高達16000多億噸,按照每年50億噸的使用量計算,夠用300年了。     

  基于國家原油替代戰(zhàn)略,煤煉油的重要性自不必說。煤制烯烴,也很好理解,煤炭單純燒掉,價值很低,走精細化工路線,效益就有顯著差別。     

  在我們的固有印象中,“傻大黑粗”的煤化工無疑是夕陽產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),今年前三季度,化石燃料加工業(yè)尤為慘淡,利潤總額下降了53.5%,形同腰斬。   

  

  但2018年,寧東基地的產(chǎn)值增幅卻高達30%,這背后是園區(qū)內(nèi)堅挺的硬核企業(yè)。來到寧夏最大的民企寶豐能源,預(yù)料中的惡臭氣體和刺耳噪音都沒有出現(xiàn)。倒是無處不在的綠化帶修剪得齊齊整整,圍繞鱗次櫛比的重型機械產(chǎn)生了一種舒適的秩序感。     

  走進食堂,工人已三三兩兩在等待開飯,兩葷兩素,居然只要一塊錢。后來得知,這家企業(yè)工人住宿有免費公寓樓,連水電費都不用交,方圓50公里也有免費通勤車。     

  雖然處在傳統(tǒng)重化工領(lǐng)域,但是,寶豐近三年的利潤年化增長率卻在30%以上,2019年上半年毛利率還能達到43%。而且,與同規(guī)模企業(yè)相比,它的投資金額節(jié)省30%以上,生產(chǎn)運行成本低35%以上。     

  在中國制造業(yè)企業(yè)平均利潤僅為2.59%的今天,這樣的表現(xiàn)漂亮得不像實力派。  

  

  奧秘就在“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈”,寶豐園區(qū)底下是一座大煤礦,企業(yè)掌握了從煤炭開采到精細化工各個環(huán)節(jié)的工序,從而讓上個單元的產(chǎn)品直接成為下個單元的原料。上下游關(guān)聯(lián)耦合,最終將煤炭“吃干榨凈”,實現(xiàn)了采煤不見煤、用水不排水、出煤不燒煤、煙塵不落地的能源清潔高效利用。     

  顯然,整個產(chǎn)業(yè)鏈全在一個園區(qū),公共資源可以共享,投資、生產(chǎn)、物流的效率都會大幅度提升,降本增效的優(yōu)勢就很可觀了。近乎完美的設(shè)計出自一個龐大的智囊團:清華大學、中科院、北京理工、波士頓咨詢,還有企業(yè)引進的800多位技術(shù)人才。他們在寧東植下的這株樹苗,而今已亭亭如蓋。     

  因為匯集了這樣的企業(yè),寧東基地成了寧夏發(fā)展的最大引擎,規(guī)模躍居全國四大現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)區(qū)之首。     

  走筆至此,也許能說明寧夏偏僻而不偏狹,重化工低調(diào)而不低級。黃河東岸,寧東曠野竟然跑出了一匹“黑馬”,它扎根實業(yè),善待員工,步履矯健。那么,這跟寧夏學子又有什么關(guān)系呢? 

   

  大漠、孤煙、黃沙、枯木,對于詩人來說,這些都是創(chuàng)作靈感的來源,但對于祖祖輩輩生長于斯的當?shù)厝藖碚f,他們所要面對的是一方水土養(yǎng)活不了一方人的窘境。想要擺脫命運,只有讀書。     

  好消息是,80%的寧夏學生只要考上大學,就能獲得4年學費全額資助。    

  原來,寶豐集團董事長黨彥寶和夫人邊海燕在2011年創(chuàng)辦了寧夏燕寶慈善基金會,并在2019年把助學范圍擴大到寧夏14個縣區(qū)和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),覆蓋全寧夏80%的學生,他們只要考上大學,基金會每年都會無差別地把4000元獎學金直接打到學生卡上。    

  2011年至今,基金會已累計捐資19.53億元,資助了19.79萬名寧夏學生。    

  覆蓋面還是其次,關(guān)鍵在“無差別”。處于青少年時期的孩子自尊心都很強,越是貧困家庭的孩子自尊心越強,都不愿因接受資助而被扣上“貧困生”的帽子。     

  基金會遂將“助學金”改為“獎學金”,將資助變成了獎勵和鞭策,而且“全覆蓋、無差別”,最大程度保護了少年的自尊,使他們擺脫了心靈上的貧困烙印,在平等的環(huán)境中學習成長。     

  “幼吾幼以及人之幼”,之所以能將心比心做公益,因為黨彥寶曾經(jīng)也是“祖宗八代土里刨食”的農(nóng)家子弟。     

  他的老家在寧夏鹽池縣高沙窩鄉(xiāng),少年時代最深刻的記憶就是被窩、飯碗、書包里,無處不在的細沙。所以,當他創(chuàng)辦了寧夏最大的民營企業(yè),才會換位思考怎樣讓下一代改變命運,不再因為貧困而上不起學。  

  

  黨彥寶所做的不止教育扶貧:公司近20000工人中,就有4000多人來自建檔立卡的貧困家庭;對黃河東岸16萬畝荒漠化土地進行生態(tài)治理,種植10萬畝有機枸杞,安排貧困家庭和下崗職工打理,以產(chǎn)業(yè)帶動周邊群眾脫貧致富。     

  他還投資100億,創(chuàng)新打造了“醫(yī)、教、養(yǎng)”相融合的新型公益養(yǎng)老示范基地,其中建設(shè)17000張床位的康養(yǎng)平價社區(qū),社區(qū)里不僅有幼兒園、小學、中學,方便老人替子女帶孩子,讓祖孫同樂;還建設(shè)了2100張床位的高端大型綜合惠民醫(yī)院,一家把臨終關(guān)懷院專門設(shè)為一個科室的醫(yī)院;尤其,文體活動室中,棋牌一律放大了一號,老人房間里,桌椅箱柜特意打磨成圓潤的邊角。        

  黨彥寶每年拿出3億多元做公益,這個企業(yè)家,他的所作所為似乎暗合了那個美好的愿望“使老有所終,壯有所用,幼有所長”,在西北的寧夏銀川,仿佛有一種遠古的精神在靜靜流淌。  

  吳曉波曾說:“中國企業(yè)家要真正成為這個社會和時代的主流力量,那么首先必須完成一項工作——一項比技術(shù)升級、管理創(chuàng)新乃至種種超前的經(jīng)營理念更為關(guān)鍵的工作,是塑造中國企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國企業(yè)的道德秩序。  

  在新一代企業(yè)家身上,我們看到了這種正在發(fā)生的轉(zhuǎn)變。 

  他們更接近德魯克對于現(xiàn)代企業(yè)家的定義,在促使企業(yè)運轉(zhuǎn)效率提高,充分發(fā)揮勞動者價值的同時,為解決社會問題做出自己的貢獻。 

  茨威格在《人類群星閃耀時》中寫道:“一個人命中最大的幸運,莫過于在他人生的中途,即在他年富力強的時候發(fā)現(xiàn)了自己生活的使命。”于此而言,這個時代的中國企業(yè)家是幸運的,他們正在見證中國本土商業(yè)文明的形成,他們的企業(yè)構(gòu)成了中國經(jīng)濟的底色。 

  哪怕是寶豐能源這樣的實體企業(yè),雖然不常在聚光燈下,不像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣的耀眼,卻代表了地區(qū)經(jīng)濟生命力最旺盛的一部分,它們同樣值得被記錄、被書寫。  

 

  我們樂于談?wù)撗睾i_放、中部崛起、東北振興,但在中國大西北,在更遼闊的世界,還有“1001個故事”尚待發(fā)掘。 

  中國寧夏,遠不如德國魯爾、美國匹茲堡那樣享譽世界,但作為一個傳統(tǒng)資源型省份,它卻在默默尋找“黑色產(chǎn)業(yè)”的綠色轉(zhuǎn)型之路。這是一種沉潛的力量,一如黃河上游尚未成熟的河段。(吳曉波頻道 毛洺/ 

 

 

(責任編輯 遲明霞)